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Dedicasteis un trimestre a implantar OKR: talleres, plantillas, un objetivo por equipo y mucha ilusión en enero. Llega marzo y ya nadie los mira. La plantilla sigue rellena, pero las reuniones vuelven a ir de lo de siempre y los OKR se han quedado en un mero trámite que alguien actualiza a última hora cuando toca la revisión trimestral. La mayoría de las implantaciones no llega muy lejos en su primer año. No existen buenas estadísticas que lo midan (las cifras que circulan del 60% o 70% de fracaso salen casi siempre de quienes venden software de OKR), pero es el patrón que ve cualquiera que los haya intentado introducir. Casi nunca es culpa del framework , sino de unas pocas decisiones al diseñarlo. Estos son los cinco errores al implementar OKR que más caros se pagan en las organizaciones, y la factura que te dejará cada uno de ellos. ¿Por qué fracasan tantas implementaciones de OKR? Porque el framework es la parte fácil: cuatro reglas que caben en una página. Lo difícil es el cam...

En España, la mayoría de las empresas todavía no usa Inteligencia Artificial, y el motivo no es el que parece. Según los últimos datos del INE , solo el 21% de las compañías de 10 o más empleados la utiliza (un 13% en las microempresas y un 58% en las grandes), y casi ocho de cada diez de las que no la usan alegan falta de conocimiento interno, no falta de utilidad. El freno no es la herramienta: es que falta quien sepa usarla. Diseñar un programa de capacitación y formación adaptado es la respuesta obvia. El problema es que la mayoría de los cursos de IA en el mercado no resuelven este déficit. Este artículo detalla qué debe incluir un programa de aprendizaje que sí funcione, especialmente para los equipos no técnicos: aquellos que más la van a utilizar en su día a día y que, a menudo, están peor atendidos. ¿Por qué la mayoría de las formaciones en IA no funcionan? Suelen fallar por caer en uno de dos extremos: O son un paseo técnico por los botones de la herramienta de moda,...

«La ley de IA se retrasa.» Lo has leído en prensa y puede que alguien lo haya usado en tu comité para aparcar el tema. Es verdad a medias, y esa mitad es peligrosa: la Unión Europea acaba de aplazar las obligaciones de alto riesgo del reglamento, sí, pero las prohibiciones y el deber de alfabetización llevan en vigor desde febrero de 2025, y las reglas de transparencia entran el 2 de agosto de 2026. A dos semanas vista. Este no es un artículo de despacho de abogados. Es lo que un directivo necesita para decidir: qué le aplica ya, qué viene con fecha y qué tres cosas conviene tener listas. Haga IA tu empresa o, sobre todo, si crees que no la hace. ¿Qué es el reglamento europeo de IA y en qué punto está? Es la primera ley integral de inteligencia artificial del mundo: el Reglamento (UE) 2024/1689 , en vigor desde agosto de 2024 y de aplicación escalonada según el riesgo de cada uso. Las multas alcanzan los 35 millones de euros o el 7 % de la facturación mundial para las prácticas proh...

Tienes un proceso que cada semana se come horas de tu equipo: pasar datos de un sitio a otro, montar el mismo informe, perseguir aprobaciones por correo. La promesa de la automatización es irresistible: que lo haga el software y recuperar ese tiempo. El problema es que mucha gente empieza por el sitio equivocado, automatiza lo primero que se le ocurre y acaba con algo más frágil: un proceso que ahora falla solo y que nadie entiende del todo. Hay además una novedad que agrava el riesgo: nunca fue tan fácil ni tan barato automatizar. Conectar aplicaciones o poner a trabajar un agente de IA está al alcance de cualquiera, y esa misma facilidad permite automatizar una chapuza en una tarde y multiplicarla de forma descontrolada. Esta es la guía para empezar a automatizar procesos con la red puesta y sin romper nada por el camino. ¿Por qué fallan tantos proyectos de automatización? Porque automatizar es más difícil de lo que se cuenta. En su versión clásica, la automatización robotizada (R...