SmartwayVP

En este artículo explicaremos que es el liderazgo Agile o liderazgo Ágil, o como algunos autores lo denominan Nuevas formas de Liderazgo. Abordaremos que aspectos considerar, como se relaciona con la facilitación y cuando sería interesante recibir apoyo para su desarrollo. Aunque sea dicho de entrada, desconozco si hay una definición formal del mismo. Spolier […] from Smartway https://ift.tt/md3MifI

Cómo implementar OKRs en tu equipo: Guía práctica paso a paso Los OKRs (Objetivos y Resultados Clave) son una metodología probada para establecer metas claras, medibles y alcanzables en equipos de todo tipo. Si lideras un equipo en el sector tecnológico, implementar OKRs puede ser el cambio que necesitas para alinear esfuerzos, mejorar la productividad […] from Smartway https://ift.tt/lN78IUM

¿Has escuchado términos como KPI, OKR o MBO y te has sentido perdido? Tranquilo, no eres el único. Es normal que tantas siglas técnicas puedan parecer un laberinto, sobre todo cuando no queda claro cuál usar o por qué son importantes. Los KPI son indicadores clave para evaluar si se están haciendo bien las cosas. […] from Smartway https://ift.tt/E2yR6eg

¿Te has preguntado alguna vez quién está detrás del éxito de los grandes proyectos gestionando recursos y tiempos?, seguramente has oído hablar del Project Manager e incluso podrías estar colaborando con uno. Pero, ¿alguna vez te has detenido a pensar en qué consiste realmente este perfil profesional y cuáles son sus responsabilidades y competencias? Hoy […] from Smartway https://ift.tt/4CAD7zo

Cuando trabajas en un proyecto, uno de los aspectos más críticos para asegurar el éxito es la gestión de Stakeholders. Garantizar que todas las partes interesadas estén alineadas y que colaboren es de todo menos fácil. ¿Cómo hacer que todos crean que importan?  En este artículo, te explicaremos qué es el la gestión de Stakeholders, […] from Smartway https://ift.tt/HTdMJOg

Estás en un proyecto y…¿sientes que todo es prioritario y que las tareas se acumulan? Si es así, es hora de definir prioridades y gestionar tu backlog. En el desarrollo ágil, el product backlog management o gestión del backlog es clave para mantener, de manera contínua el enfoque en los objetivos, ajustando prioridades del producto […] from Smartway https://ift.tt/mZeA6bi

¿Te has preguntado alguna vez cómo grandes empresas han logrado consolidarse en su industria? Pues probablemente sus éxitos hayan comenzado con un esquema claro y bien definido. El Business Model Canvas, ideado por Alexander Osterwalder, se ha convertido en una de las herramientas más utilizadas por empresas de todo tipo, desde startups hasta grandes corporaciones, […] from Smartway https://ift.tt/HE9jNTh